Pengertian Riset Operasional

Riset operasional dapat digambarkan sebagai pendekatan ilmiah dalam pengambilan keputusan yang melibatkan operasi-operasi dalam sistem organisasi. Berdasarkan namanya riset operasional melibatkan "riset pada operasi" jadi riset operasional diterapkan pada masalah-masalah tentang bagaimana memperlakukan dan mengkoordinasikan operasi-operasi atau kegiatan-kegiatan dalam suatu organisasi. Pendekatan yang digunakan oleh riset operasional adalah pendekatan dengan metode ilmiah. Pendekatan ini biasanya dimulai dengan observasi dan formulasi masalah,kemudian dilanjutkan dengan membuat permodelan ( biasanya berbentuk model matematis ) yang menyatakan esensi dari keadaan yang sebenarnya yang akan dianalisis. Selanjutnya dicari solusi optimal berdasarkan model yang dibuat dan dilakukan penerapan solusi yang diperoleh untuk memecahkan masalah.

Pengertian Organisasi dan metode

Istilah organisasi dapat diartikan sebagai :

Wadah : sekelompok manusia saling bekerja sama
Proses : pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yg efisien

Sedangkan istilah metode adalah suatu tata kerja untuk mencapai kerja yang efisien.

Jadi secara lengkap organisasi dan metode adalah rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen terutama dengan memperhatikan fungsi dan dinamika organisasi atau birokrasi dalam rangka mencapai tujuan yang sah ditetapkan.

sumber : Pengantar organisasi dan metoda.

TAHAPAN PEMECAHAN MASALAH DALAM ORGANISASI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN SISTEM

1. Usaha Persiapan
a)Memandang perusahaan sebagai suatu sistem.
b)Mengenal sistem lingkungan.
c)Mengidentifikasi subsistem perusahaan.
2. Usaha Definisi
d)Bergerak dari tingkat sistem ke subsistem.
Tujuannya : mengidentifikasi tingkat sistem tempat persoalan berada.
e)Menganalisis bagian-bagian sistem dalam suatu urutan tertentu :
1. Mengevaluasi standar.
2. Membandingkan output dengan standar.
3. Mengevaluasi manajemen.
4. Mengevaluasi pemroses informasi.
5. Mengevaluasi input dan sumber daya input.
6. Mengevaluasi proses.
7.Mengevaluasi sumber daya output.
3. Usaha Persiapan
f)Pertimbangan alternatif yang layak.
g)Mengevaluasi berbagai solusi alternatif.
h)Memilih solusi terbaik.
i)Menerapkan solusi.
j)Memastikan bahwa solusi tersebut efektif.

sumber : Manajemen dan Sistem Informasi Manajemen 1.

NEGERI PARA BEDEBAH !

Karya: Adhie Massardi

Ada satu negeri yang dihuni para bedebah
Lautnya pernah dibelah tongkat Musa
Nuh meninggalkan daratannya karena direndam bah
Dari langit burung-burung kondor jatuhkan bebatuan menyala-nyala

Tahukah kamu ciri-ciri negeri para bedebah?
Itulah negeri yang para pemimpinnya hidup mewah
Tapi rakyatnya makan dari mengais sampah
Atau jadi kuli di negeri orang yang upahnya serapah dan bogem mentah

Di negeri para bedebah
Orang baik dan bersih dianggap salah
Dipenjarakan hanya karena sering ketemu wartawan
Menipu rakyat dengan pemilu menjadi lumrah
Karena hanya penguasa yang boleh marah
Sedang rakyatnya hanya bisa pasrah

Maka bila negerimu dikuasai para bedebah
Jangan tergesa-gesa mengadu kepada Allah
Karena Tuhan tak akan mengubah suatu kaum
Kecuali kaum itu sendiri mengubahnya

Maka bila negerimu dikuasai para bedebah
Usirlah mereka dengan revolusi
Bila tak mampu dengan revolusi,
Dengan demonstrasi
Bila tak mampu dengan demonstrasi, dengan diskusi
Tapi itulah selemah-lemahnya iman perjuangan